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創業實戰培訓之創業政策解讀及創業準備

創業實戰培訓之創業政策解讀及創業準備
格:
0.00 元/次
服務機構:
恒瑞(海南)創業培訓有限公司
服務方式:
柜臺式服務,電話服務,上門服務,網絡服務,個人咨詢,大講壇,沙龍,其他服務
服務對象:
微型企業,小型企業,中型企業,大型企業,創業個人或團隊,個體工商戶,事業單位,社會團體,民辦非企業,其他
服務類別:
人才培訓
率:
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人:
江*** (請登錄后查看)
話:
139***2
真:
箱:
437056957@qq.com
服務項目
機構信息
機構名稱:
恒瑞(海南)創業培訓有限公司
機構性質:
企業
所屬行業:
所在地址:
海南省省直轄縣級行政單位儋州市洋浦經濟開發區古鹽田高爾夫俱樂部商業小鎮A1區
公司網址:
機構名稱:
恒瑞(海南)創業培訓有限公司
服務項目:
創業實戰培訓之創業政策解讀及創業準備
收費標準:
¥0.00 元/次   詳情來電咨詢
服務類別:
人才培訓
服務范圍:
海南省
發布日期:
2018-08-15
服務次數:
0 次
服務介紹


程背景:



也許你徘徊在創業的門前,顧慮著是否要踏入艱辛的創業之門;也許你有心儀的創業項目,正苦惱如何能做到更科學的市場調研?也許你還在尋找理想的合伙人,擔心著能否志同道合、優勢互補;也許你不知道你的營銷方案是不是能打動客戶?也許你會選擇微商,但不知道如何做好持續的銷售與服務?再或許,你已經有了一定的創業經歷,希望能得到老師的診斷和輔導,讓自己的事業更上一層樓?那么來這里吧,歡迎加入創業培訓實戰輔導項目,我們能助你一臂之力,協助你完成自己的創業夢想!創業路上,有我相伴,你不會孤單!



 



課程目標:



1、加強創業課程向實戰方向開發創新,提升創業培訓質量,帶動更多有創業意愿和創業需求的創業者有機會獲得創業培訓服務,增強創業帶動就業的效應。



2、強化培訓后的創業實戰指導,培訓后,組織學員通過線上和線下的形式定期參與輔導和提升,推進創業指導、培訓和服務的有效銜接。



3、選擇優秀學員定向跟蹤和輔導,形成有借鑒價值的創業輔導案例,促進培訓和輔導方案由理論向實戰的轉化。



 



授課方式:



1、理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)



2、行動式學習的教學方式(基礎知識精講+案例演練+實際操作)帶動學員參與學習。從實際問題入手,引出相關知識,引導學員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應的分析過程,掌握分析工具。



 



課程時間:1天,6小時/天



課程對象:立志通過創業實現夢想的所有創業者



 



課程大綱



第一篇:創業政策解讀



第一講:支持創新、創業、創客發展的國家政策文件



一、總體要求:指導思想



二、總體要求:四大基本原則



1、堅持市場導向



2、加強政策集成



3、強化開放共享



4、創新服務模式



三、總體要求:發展目標



1、培育天使投資人和機構



2、孵化小微企業形成新的經濟增長點



3、以創業促進就業



4、創新創業體系健全



 



第二講:法律環境和你的責任



一、與新辦企業法律和責任



1、企業法



2、民法通則



3、合同法



4、勞動法



二、工商行政登記



三、依法納稅



1、增值稅、營業稅



2、企業所得稅



3、個人所得稅



4、消費稅



5、關稅



6、城市維護建設稅



7、教育附加



四、尊重職工權益



1、訂立勞動合同



2、勞動保護和安全



3、勞動報酬



4、社會保險



案例:創業故事之辦不辦保險



 



第三講:智慧、智力成果等知識產權保護



一、字號的商業價值、經濟價值



1、字號



案例:分享國內知名的字號



2、國家對“字號“的法律保護



二、商標的商業價值、經濟價值



1、商標的商業價值



案例:國內外的著名商標



2、我國注冊商標的種類



、不得作為商標使用的8種情形



 



第二篇:創業準備



第一講:創業者的精神準備



一、創業關鍵詞



1、創新



2、投入



3、風險



4、回報



二、創業精神的本質



1、創新是創業精神的靈魂



2、冒險是創業精神的天性



3、合作是創業精神的精華



4、執著是創業精神的本色



案例分享討論:創業背后的故事



三、 微小企業成功的要素



1、志向要大



2、計算要精



3、規模要小



 



第二講:如何挖掘好的企業構思



一、構思2途徑



1、從生產專長出發



2、從顧客需要出發



二、發掘市場機會



1、遇到過的問題



2、工作中的問題



3、其他人遇到的問題



三、驗證你的企業構思



1、SOWT分析



1)優勢:了解你的優勢



2)劣勢:了解你的競爭對手



3)機會:了解你的顧客



4)威脅:了解你的行業



2、SWOT分析確定你的企業構思



 



第三講:創業計劃書的編寫



案例導讀:一頁紙創業



1、創業計劃書的對象



2、創業計劃書的執行摘要



3、創業計劃書的撰寫



實戰:創業計劃書的展示

服務流程

前期:
培訓前分析(1)初步接觸,了解初步意向、制定訪談計劃、設定調查問卷
(2)需求分析,深度訪談、問卷調查、問題分析
(3)提交方案,設置課程、制定方案、思路溝通、簽訂合同
中期:
培訓實施(1)培訓授課,課程講授,案例分析,情景訓練
(2)培訓組織,人員組織,講師安排,設備調試
(3)培訓評估,學員評估,講師評估,效果評估
后期:
持續性咨詢及顧問服務(1)咨詢服務,提供課后跟蹤與回顧服務,針對問題,提出解決方案
(2)顧問服務,定期回顧,針對問題提出解決方案,協助實施改進
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